【奧運(yùn)】健身產(chǎn)業(yè)十佳評(píng)選 行業(yè)精英嶄露頭角

圖為浩沙健身吳承翰榮獲十佳經(jīng)理人。

2012年9月3日Chinafit健身網(wǎng)5周年慶暨健身產(chǎn)業(yè)十佳頒獎(jiǎng)盛典在國(guó)家會(huì)議中心落下帷幕，來(lái)自全國(guó)各地健身產(chǎn)業(yè)的投資人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等近千人參加本次頒獎(jiǎng)盛典，包括浩沙健身總經(jīng)理吳升平先生、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)吳承翰先生在內(nèi)的30人分別榮獲“十佳領(lǐng)袖人物”、“十佳新銳CEO”、“十佳職業(yè)經(jīng)理人”稱(chēng)號(hào)。

ChinaFit健身網(wǎng)作為中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，對(duì)于推動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)銳意進(jìn)取，促進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著不容推卸的責(zé)任和義務(wù)，特別舉辦“健身產(chǎn)業(yè)十佳評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”�！敖∩懋a(chǎn)業(yè)十佳評(píng)選”活動(dòng)自7月初在ChinaFit健身網(wǎng)啟動(dòng)以來(lái)，便受到了來(lái)自健身俱樂(lè)部、健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商業(yè)健身器材企業(yè)、營(yíng)養(yǎng)品公司、健身運(yùn)動(dòng)服飾、北京市健美協(xié)會(huì)、《健與美》雜志、行業(yè)專(zhuān)家等健身產(chǎn)業(yè)人士的熱烈關(guān)注與支持。此次活動(dòng)設(shè)立“十佳CEO領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)”、“十佳新銳CEO領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)”、“十佳職業(yè)經(jīng)理人”、“健身產(chǎn)業(yè)最佳商用裝備”、“健身產(chǎn)業(yè)十佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“健身產(chǎn)業(yè)十大影響力事件”六大獎(jiǎng)項(xiàng)，為5年以來(lái)助推行業(yè)發(fā)展，對(duì)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史彌留影響力的人、事、物予以展現(xiàn)和表彰。

圖為浩沙集團(tuán)施鴻雁總裁頒獎(jiǎng)。

健身進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展階段之后，近年步入了一個(gè)緩慢發(fā)展的瓶頸期，先后有不少健身俱樂(lè)部因?yàn)殛惻f經(jīng)營(yíng)模式、惡性競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)更新、信用危機(jī)等問(wèn)題陷入困境甚至關(guān)閉門(mén)店。未具規(guī)模的連鎖型健身俱樂(lè)部對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理造成一定沖擊，特別是在預(yù)付費(fèi)消費(fèi)模式上，會(huì)員的信任度降低，直接影響到了健身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)。在2011年底國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)對(duì)健身俱樂(lè)部預(yù)付費(fèi)消費(fèi)出臺(tái)了相應(yīng)了管理政策，一些非連鎖型健身俱樂(lè)部在未形成品牌影響力的情況下，加上預(yù)付費(fèi)政策對(duì)資金鏈循環(huán)的制約，中國(guó)健身市場(chǎng)的第二輪“洗牌”可謂是悄然開(kāi)始，缺乏品牌知名度和信譽(yù)度、無(wú)法形成連鎖經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力下降，直接影響到俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況甚至被迫退出健身市場(chǎng)。為了保障消費(fèi)者的利益，提供滿(mǎn)足健身會(huì)員的需求，預(yù)付費(fèi)卡的模式創(chuàng)新迫在眉睫，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的評(píng)估，浩沙健身同步調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，聯(lián)手中國(guó)銀行首推“中銀 浩沙卡”，該卡在具備銀行卡功能的同時(shí)作為浩沙健身會(huì)員卡的身份識(shí)別，可由銀行按月代扣健身費(fèi)用，免除了會(huì)員一次性交費(fèi)的擔(dān)心，實(shí)現(xiàn)無(wú)憂(yōu)消費(fèi)，目前已經(jīng)率先在廈門(mén)地區(qū)推廣使用，陸續(xù)將覆蓋到全國(guó)其他區(qū)域。這種模式創(chuàng)新給健身行業(yè)注入了新的活力，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的變革，從目前的“緩慢瓶頸期”向健身行業(yè)快速發(fā)展的新階段邁進(jìn)，開(kāi)啟了健身行業(yè)的新局面。

圖為吳升平發(fā)表講話(huà)。

浩沙健身成立于二十世紀(jì)九十年代，1998年將國(guó)際先進(jìn)的健身俱樂(lè)部管理模式帶入中國(guó)市場(chǎng)，啟動(dòng)了中國(guó)浩沙健身俱樂(lè)部連鎖體系。浩沙健身作為時(shí)尚生活的傳播者，積極推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)，以提升國(guó)民體質(zhì)為己任，樹(shù)立品牌企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。發(fā)展至今，浩沙健身已擁有近百家連鎖健身俱樂(lè)部，并成功進(jìn)駐臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)設(shè)一萬(wàn)平米高端健身場(chǎng)館，成為亞洲地區(qū)規(guī)模最大的連鎖健身俱樂(lè)部之一。